Vamos combinar uma coisa: ninguém abre empresa pensando “Vamos ver até onde dá antes da multa chegar!”. Mas, na prática… é mais comum do que o empreendedor admite na terapia.

E antes que você ache que estou julgando: não estou. Estou abraçando a causa — porque eu já vi esse filme muitas vezes.

O IBGE diz que só 33% das empresas brasileiras chegam vivas aos 5 anos. Ou seja: a taxa de mortalidade é maior que a de muffins caseiros em reunião da diretoria.

E pasme: quando a empresa tem compliance estruturado, os incidentes graves caem até 60%. Gestão de riscos bem feita acelera a resposta a crises em 25%.

Tradução prática: não é sorte. É método.

Risco não é só incêndio. É gambiarra invisível.

Empreendedor adora um risco glamouroso: entrar num mercado ousado, criar algo disruptivo, aparecer no podcast. Mas os riscos que mais derrubam empresas são tipo infiltração na parede: modestos, silenciosos e quando você percebe… já tomou conta da sala.

Negócios com compliance cortam em 40% gastos com retrabalho, multas e pepinos jurídicos

Ou seja: dinheiro economizado e paz comprada no cartão sem juros.

Compliance não é frescura. É RG corporativo.

“Minha empresa é pequena, ninguém olha pra mim.”

Olha, sim! Principalmente banco, cliente grande, parceiro, investidor e, claro, a fiscalização.

Em 2024, o Brasil apertou ainda mais o cerco em proteção de dados, transparência e responsabilidade de gestores. Conclusão lógica:

• Sem governança, você não escala
• Sem compliance, você nem passa na catraca.

E onde o Conselho Consultivo entra nessa história?

Ter um Conselho não é sobre ficar importante no LinkedIn — é sobre:

• ter gente de fora sabendo o que você ignora
• alguém dizendo “calma” quando você diz “vai dar bom”
• melhorar sua estratégia antes de doer no caixa
• parar de decidir tudo no grupinho do WhatsApp da diretoria
• ter com quem dividir o BO em vez de colecionar sozinho

Empresas com governança têm mais acesso a capital, decisões melhores e crises menores.

Magia? Não. Só boa companhia na mesa.

Checklist sincero de autoconsciência empresarial

Se 3 ou mais respostas forem “não”, respira fundo:

• Seus riscos estão mapeados ou você confia na intuição?
• Existe plano de ação ou “se der ruim a gente vê”?
• Alçadas e aprovações são claras ou é tudo no “manda aí que eu resolvo”?
• Dados estão seguros ou guardados em “versão FINAL (3) FINAL MESMO.xlsx”?
• Processos funcionam sem depender de um herói?
• Existe algum fórum onde a verdade é dita sem ferir egos?

Se esse fórum não existe… é possível que o próximo passo do negócio não seja crescer, seja sobreviver. E um Conselho ajuda nos dois.

Inovação sem proteção é adrenalina, não estratégia

Quer cloud? Ótimo.

Quer IA? Maravilha.

Quer escalar rápido? Vá fundo.

Mas lembre-se: crescer sem governança é como pular de paraquedas checando o equipamento durante a queda.

Para refletir:

Risco não gerenciado vira crise.

Crise mal gerenciada vira manchete.

Manchete vira meme.

Meme vira legado.

Que capítulo da sua história você está escrevendo hoje: o da estratégia… ou o do aprendizado forçado?